CAMPAGNE SAISONNIER 2011

La CFDT Pays Basque et Maison Des Saisonniers

Dés 2005 et dans le prolongement des réunions de branche H.C.R., la CFDT et les autres O.S. ont préconisés la mise en place d’une Maison des Saisonniers sur le Pays Basque. Celle-ci a vue le jour il y a 3 ans sous la forme interprofessionnelle dans les locaux et sous la tutelle de la Maison de l’Emploi Pays Basque. Après plusieurs difficultés de fonctionnement, de financement et de reconnaissance, le Comité de pilotage vient de redéfinir ses objectifs et priorités.

L’Accueil (sur place ou dans les entreprises),

L’Information (guide sur place ou dans les forums)

L’Orientation (avec l’aide des partenaires) de ce public ainsi que des entreprises concernées restent les activités principales

Trois axes sont approfondis :

-         1) l’Emploi :

Plus de 4500 saisonniers travaillent sur notre territoire, 70% y sont originaires, la grande majorité des offres sont recensées à Pôle emploi. Certains métiers restent difficiles à pourvoir comme « cuisinier ». La branche HCR reste la principale utilisatrice de ces contrats à environ 40% mais d’autres secteurs comme les Collectivités, les services ou le Commerce y sont parties prenantes entre 10 et 15%.

Le rôle de la M.D.S. dans un premier temps est de diriger les demandeurs vers Pôle Emploi puis de suivre  ces saisonniers dans une Sécurisation de parcours Professionnel avec l’aide du réseau des M.D.S. pour un emploi sur la saison d’hiver ou par un parcours de formation entre 2 saisons.

Pour nous CFDT, la relation Pôle Emploi et M.D.S. doit être accentuée pour une meilleur efficacité vers l’emploi. La Sécurisation des Parcours Professionnels est une priorité.  La mise en réseau des acteurs et des financements doit être effective.

-         2) Le Logement :

Une des difficultés majeures pour les saisonniers extérieurs au PB. Environ 400 logements supplémentaires seraient nécessaires. Il faut saluer le travail des FJT, des BIJ et d’autres partenaires pour résoudre ce problème ; mais il y a encore fort à faire. Des projets sont en cours avec l’UMIH et le FJT de Bayonne.

La M.D.S. pour sa part suivra l’ingénierie de ces projets ainsi qu’en rapprochement avec la Région Aquitaine pour l’utilisation des infrastructures vacantes dans les lycées durant la saison. En relation étroite avec les B.I.J, la M.D.S. accompagnera les demandeurs vers les loueurs particuliers.

La CFDT appuiera ces démarches. Les conditions de logement des saisonniers sont relatives à leurs conditions de travail et leurs salaires. Nous tenons à développer la possibilité de l’utilisation de la G.R.L. pour ce public.

-         3) La Médiation Sociale :

Les mauvaises conditions de travail, les heures supplémentaires non payées, le travail au noir, le temps de travail et les jours de repos non respectés sont les principales sources de conflits dans le vécu des saisonniers. Les Cafés Restaurants sont les plus montrés du doigt en la matière et principaux responsables en affaires prud’homales.

Les entreprises adhérentes à la M.D.S. et les saisonniers s’y référant sont signataires d’une « Charte des saisonniers » précisant droit et devoir de chacun.

Au-delà de la simple information de ceux-ci, la M.D.S. a vocation de médiateur lors de conflit naissant entre les parties et à leurs demandes une commission de litige peut être saisie pour résoudre ces problèmes relationnels. Elle est composée par les Partenaires Sociaux assistés d’un membre de la M.D.S.

La CFDT constate qu’il s’agit souvent d’une méconnaissance des droits de chacun qui sont source de conflit et que la Commission des litiges dans ces cas là peut rapidement trouver solutions. Par contre cette commission ne peut se substituer au jugement d’un tribunal comme les Prud’hommes pour l’obtention des réparations aux préjudices subits.

Pour nous il faut privilégier l’information  en amont et la réalisation du « Guide des Saisonniers » par la M.D.S. va dans ce sens même si il ne peut être aussi complet qu’une rencontre avec un de nos militants.

En Conclusion :

La CFDT souhaite un développement rapide de la M.D.S. ; qu’elle soit un réel outil pour les saisonniers sur notre territoire ; qu’elle participe à l’amélioration de ces contrats et qu’elle les aide à sécuriser leur vie professionnelle.

La CFDT regrette que la M.D.S ne soit pas reconnue sur la place publique avec l’image qui doit être la sienne comme acteur de développement économique de notre région.

La CFDT s’inquiète pour l’avenir de la M.D.S. dans la recherche de son autonomie, de son financement, et de sa pérennisation en espérant que tous les partenaires financeurs et autres prennent conscience de l’importance de cette réalisation.